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“兵马未动，粮草先行”，此话充分说明了后勤保障工作在部队建设中所具有的举足轻重的地位，后勤保障力就是部队战斗力。随着社会经济的不断发展，消防部队的业务职能不断拓展，消防官兵所担负的各项任务相应增多，对消防部队后勤保障能力提出了更高要求。如何建立健全后勤管理长效机制，规范部队后勤财务管理工作，提升部队后勤整体保障能力，成为后勤部门不断探讨和研究的重要课题。虽然我们消防部队后勤规范化建设正工作稳步推进，财务管理得到不断加强，但是，基层单位后勤财务管理还存在一些问题，有待我们进一步的探讨和研究。笔者现结合自身后勤工作经历及感受，就后勤财务管理提几点看法。 一、后勤财务管理存在的问题及分析 （一）制度管理上的疏漏是导致出现财务问题的根源 1、党委理财制度落实不够。部分基层单位党委在学习方面重政治理论、消防业务理论、部队条令条例学习，而轻财经法规的学习，没有沉下心来学习财务知识，造成党委班子依法理财意识和财务风险意识不强。部分基层主官忙于业务和其他事务……
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因经常从事文秘工作，几位同道好友常在一起碰头聚会，谈起工作之苦状：有的通霄达旦，伏案疾书；有的早生华发，“为伊消得人憔悴”；有的坐出这病那病，药罐子不离身……忽有一人语出惊人，“前世作多了恶，今世搞写作！”众人听罢，皆唏嘘不已。
感慨之余，大家交流写作经验，有人提出，“不如把大家近年写的材料都放在网上，以相互取长补短。”一丝念头如音乐休止符轻轻划过心琴，灵光闪念间，文渊阁雏形就在脑海中萌芽孕育，迄今为止已有二三年之久。经过工作上一番折腾与奔波后，利用难得闲余空隙，与年轻而又技术娴熟的朋友一道就开始构建了，不分白天黑夜，倾注心血无数——文渊阁在此与大家见面了！
文渊阁一如她最初的出发点：方便于我和我们大家。
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