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加强监狱后进民警管理的思考
文章作者:佚名   文章来源:其他   点击数:1168   更新时间:2011-10-25

内容预览:

    管理学上有个著名的木桶原理,亦称“短板效应”,即一只木桶的容量大小,不是由其最长的那块木板决定,而是由最短的木板决定。与此类似,2007年3月16日,国务院总理*在举行的记者招待会上也作了一个传神的比喻。他说:“一个舰队决定它速度快慢的不是那个航行最快的船只,而是那个最慢的船只。”媒体称其为“舰队理论”。    监狱管理工作中,队伍建设是组织保证。一个单位各项工作能否顺利开展,组织意图能否全面落实,根本在于是否有一支履职能力强、政治素质高、业务能力好的民警队伍。当前,我们监狱民警队伍整体素质有了极大地提高,但我们也应该清醒地看到,在我们的民警队伍中还是有这么一个群体:他们数量极少,在民警中所占比重很小,但他们大错不犯,小错不断,带坏风气,影响士气,损害监狱形象,给监狱工作带来不容忽视的消极影响。成为木桶中的“短板”,舰队中的慢船。我们称之为后进民警。    按照“短板效应”和“舰队理论”,民警队伍作为一个团队组织,其优秀程度不是取决于表现最好的民警个体,在某种程度和意义上取决于表现最差的民……


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