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增强团队凝聚力 提升执行力之我见
文章作者:佚名   文章来源:其他   点击数:930   更新时间:2011-10-04

内容预览:

    12月5日,我有幸参加了分局组织的“增强团队凝聚力,提升执行力”主题沙龙。对于这一主题,我虽然没有太多工作经验可以借鉴,但是也有一些个人的思考和总结。    我们中国有一句谚语,“人多力量大”。但是这是否就一定意味着人员数量是和团队的凝聚力以及执行力成正比呢?现实往往并非如此,从六七十年代的“大锅饭”造成的生产力落后到现今一些机构结构臃肿,人浮于事造成的办事效率低下都昭示着一个团队的凝聚力和执行力并非取决于人员数量。事实上,我们还有另一句家喻户晓的谚语,那就是“一个和尚挑水喝,三个和尚没水喝”。在面对任务的时候,如果大家一拥而上,吃“大锅饭”,必然会造成人浮于事,相互推诿的后果。当然,也并不是人越少反而效率就会越高。在宏观层面上,我们要提升一个团队的执行力,首先应该着眼于人力资源配置的最优化。    同一个团队的不同成员必然都各有特点,各有优劣。我们首先应该做的是尽量明确权责,合理分工,通过科学的分配和组合让每一位团队成员彼此之间能够做到优势互补,扬长避短。在通过明确的分工将责任落实到每一……


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