内容预览：
一是事前“夯实”。定好岗。界定和细化每个科室和岗位的工作职责，以制度的形式予以规范，做到以岗定责，责任到人，建立目标管理和绩效评估体系；明确位。修订完善岗位责任书的内容，明确工作任务完成目标，制定工作标准、规范业务流程、设立奖惩机制，做到每项工作都环环相扣，不出纰漏；细化责。建立各岗位间、部门间的无缝责任链条，形成既环环相扣、又互不交叉重叠的责任体系。 二是事中“务实”。盯进度。强化各项工作任务和目标的进度，做到有部署，有分工，有进度，有记录，有检查，有落实，每个环节环环相扣，流转有序；控时间。对每一个部门、每一个人、每一项工作均设立时间工作台帐，进行动态管理，按月考评；严督办。要求班子成员按照分工，定期深入科室、分局，强化督促指导和协调调度，确保各项工作事事能落实，件件有着落。 三是事后“见实”。建立干部岗责考核档案，实行分类分级考核制度，对按质如期完成工作任务，敬业勤政，贡献突出的先进集体和个人给予重奖；对不能按质如期完成工作任务的单位和个人给予重罚，在系统内营造抓作风，提……
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因经常从事文秘工作，几位同道好友常在一起碰头聚会，谈起工作之苦状：有的通霄达旦，伏案疾书；有的早生华发，“为伊消得人憔悴”；有的坐出这病那病，药罐子不离身……忽有一人语出惊人，“前世作多了恶，今世搞写作！”众人听罢，皆唏嘘不已。
感慨之余，大家交流写作经验，有人提出，“不如把大家近年写的材料都放在网上，以相互取长补短。”一丝念头如音乐休止符轻轻划过心琴，灵光闪念间，文渊阁雏形就在脑海中萌芽孕育，迄今为止已有二三年之久。经过工作上一番折腾与奔波后，利用难得闲余空隙，与年轻而又技术娴熟的朋友一道就开始构建了，不分白天黑夜，倾注心血无数——文渊阁在此与大家见面了！
文渊阁一如她最初的出发点：方便于我和我们大家。
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