内容预览:
一是事前“夯实”。定好岗。界定和细化每个科室和岗位的工作职责,以制度的形式予以规范,做到以岗定责,责任到人,建立目标管理和绩效评估体系;明确位。修订完善岗位责任书的内容,明确工作任务完成目标,制定工作标准、规范业务流程、设立奖惩机制,做到每项工作都环环相扣,不出纰漏;细化责。建立各岗位间、部门间的无缝责任链条,形成既环环相扣、又互不交叉重叠的责任体系。 二是事中“务实”。盯进度。强化各项工作任务和目标的进度,做到有部署,有分工,有进度,有记录,有检查,有落实,每个环节环环相扣,流转有序;控时间。对每一个部门、每一个人、每一项工作均设立时间工作台帐,进行动态管理,按月考评;严督办。要求班子成员按照分工,定期深入科室、分局,强化督促指导和协调调度,确保各项工作事事能落实,件件有着落。 三是事后“见实”。建立干部岗责考核档案,实行分类分级考核制度,对按质如期完成工作任务,敬业勤政,贡献突出的先进集体和个人给予重奖;对不能按质如期完成工作任务的单位和个人给予重罚,在系统内营造抓作风,提……
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因经常从事文秘工作,几位同道好友常在一起碰头聚会,谈起工作之苦状:有的通霄达旦,伏案疾书;有的早生华发,“为伊消得人憔悴”;有的坐出这病那病,药罐子不离身……忽有一人语出惊人,“前世作多了恶,今世搞写作!”众人听罢,皆唏嘘不已。
感慨之余,大家交流写作经验,有人提出,“不如把大家近年写的材料都放在网上,以相互取长补短。”一丝念头如音乐休止符轻轻划过心琴,灵光闪念间,文渊阁雏形就在脑海中萌芽孕育,迄今为止已有二三年之久。经过工作上一番折腾与奔波后,利用难得闲余空隙,与年轻而又技术娴熟的朋友一道就开始构建了,不分白天黑夜,倾注心血无数——文渊阁在此与大家见面了!
文渊阁一如她最初的出发点:方便于我和我们大家。
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