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管理是重要的生产力,管理出效益。在信息化时代背景下,适应日益动态复杂的社会治安形势和人民群众丰富多元的公共安全服务需求,公安机关应认真学习借鉴精细化管理理念,全面实施精细化管理,大力提升警务工作效能,切实履行肩负的重大政治社会责任,努力实现公安工作的科学发展。 一、精细化管理概述 “精细化”,“精”指精耕细作、精益求精,“细”即细节、细致入微之意。所谓精细化管理,是指“通过规则的系统化和细化,运用程序化、标准化、数据化和信息化的手段,使组织管理各单元精确、高效、协同和持续运行并努力实现组织目标最优化的管理理念、管理技术和管理文化”。精细化管理,其精髓是崇尚“细节决定成败”信念,强调科学管理、精细操作,反对粗浅的乃至粗放式管理的弊端;其基本原则为立足专业、注重细节和科学量化;其主要特征是精、准、细、严。精细化管理,是建立在精确管理、细化管理、量化管理等常规管理的基础上并突破常规管理的单一模式将常规管理引向科学、系统、深入的管理模式,是以最大限度地减少管理所占用的资源消耗和降低管理……
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因经常从事文秘工作,几位同道好友常在一起碰头聚会,谈起工作之苦状:有的通霄达旦,伏案疾书;有的早生华发,“为伊消得人憔悴”;有的坐出这病那病,药罐子不离身……忽有一人语出惊人,“前世作多了恶,今世搞写作!”众人听罢,皆唏嘘不已。
感慨之余,大家交流写作经验,有人提出,“不如把大家近年写的材料都放在网上,以相互取长补短。”一丝念头如音乐休止符轻轻划过心琴,灵光闪念间,文渊阁雏形就在脑海中萌芽孕育,迄今为止已有二三年之久。经过工作上一番折腾与奔波后,利用难得闲余空隙,与年轻而又技术娴熟的朋友一道就开始构建了,不分白天黑夜,倾注心血无数——文渊阁在此与大家见面了!
文渊阁一如她最初的出发点:方便于我和我们大家。
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