内容预览：
交通事故处理工作是交通管理业务当中重要的一环，民警的事故处理水平直接影响到人民群众对公安交通管理工作的满意程度。为此，**市公安局交警支队一大队针对当前道路交通事故处理中存在的不足，以队伍管理为龙头，以绩效考核为手段，进一步规范民警执法行为，有效促进了道路交通事故处理工作健康发展。 一，明确目标，制定细则。为增强事故处理民警的工作责任心和团队荣誉意识，不断培养民警正气观和敬业精神，努力提高队伍整体战斗力和执法水平。交警支队一大队认真查找剖析队伍中存在的民警纪律作风不实，执法质量不高、信息工作滞后的突出问题的根源，深入研究讨论，决定从绩效考核入手，按照大队民警所处的不同岗位和承担的不同工作任务，制定出台了《**市公安局交警支队一大队绩效考核实施细则》将考核内容细化为纪律作风、办案程序、案卷管理、信息工作5个方面，并对每项内容进行标准化，固定相应分值。 二、坚持原则，严格奖罚。在绩效考核中，大队坚持公开、公平、公正的原则，大力倡导“奖优罚劣、奖勤罚懒”激励机制，严格依据考核办法的规……
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因经常从事文秘工作，几位同道好友常在一起碰头聚会，谈起工作之苦状：有的通霄达旦，伏案疾书；有的早生华发，“为伊消得人憔悴”；有的坐出这病那病，药罐子不离身……忽有一人语出惊人，“前世作多了恶，今世搞写作！”众人听罢，皆唏嘘不已。
感慨之余，大家交流写作经验，有人提出，“不如把大家近年写的材料都放在网上，以相互取长补短。”一丝念头如音乐休止符轻轻划过心琴，灵光闪念间，文渊阁雏形就在脑海中萌芽孕育，迄今为止已有二三年之久。经过工作上一番折腾与奔波后，利用难得闲余空隙，与年轻而又技术娴熟的朋友一道就开始构建了，不分白天黑夜，倾注心血无数——文渊阁在此与大家见面了！
文渊阁一如她最初的出发点：方便于我和我们大家。
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