内容预览：
县级交管大队的中层领导是交管队伍中承上启下的中坚力量。要教育好、培养好民警，就首先要教育、培养好大队中层干部队伍，着力提升科所队管理层领导的整体素质和管理水平，只有这样才能更好地带好队伍，干好各项工作，服务好群众，完成既定的各项目标任务。为此，笔者就加强中层领导队伍建设、提升中层领导综合素质谈四点意见。 一、在工作方面，有所作为，着力提升自身干事影响力。 中层领导的工作水平备受全体民警的关注，中层领导在工作上民主不民主、作风好与坏、能力强不强，民警的反映就是一面镜子，大家会有目共睹，有口皆碑，好的口碑就是中层领导在民警中影响力的反映，也是大队队委会在选人用人上的一个标尺，中层领导在民警中的影响力大不大，关系交警队伍民心向背，关系交通管理事业健康发展。 交警作为管人的执法者，其行为是否公道正派，也倍受社会各界关注。因而，中层领导应该给民警树立标杆作用，这就要求每个中层领导始终要以公道正派为行为准则，培养五种气度，即“多学习以养才气，讲政治以养大……
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因经常从事文秘工作，几位同道好友常在一起碰头聚会，谈起工作之苦状：有的通霄达旦，伏案疾书；有的早生华发，“为伊消得人憔悴”；有的坐出这病那病，药罐子不离身……忽有一人语出惊人，“前世作多了恶，今世搞写作！”众人听罢，皆唏嘘不已。
感慨之余，大家交流写作经验，有人提出，“不如把大家近年写的材料都放在网上，以相互取长补短。”一丝念头如音乐休止符轻轻划过心琴，灵光闪念间，文渊阁雏形就在脑海中萌芽孕育，迄今为止已有二三年之久。经过工作上一番折腾与奔波后，利用难得闲余空隙，与年轻而又技术娴熟的朋友一道就开始构建了，不分白天黑夜，倾注心血无数——文渊阁在此与大家见面了！
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