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干部的作风,对内是凝聚力,对外是吸引力,对上是执行力,对下是号召力。可以说,一个地方的发展、一项工作的落实、一个部门的形象,很大程度就取决于作风。*是我省经济欠发达地区,发展起步晚,城乡一体化程度低,交通等基础设施建设相对滞后,经济发展支撑少,要加快发展,实现后发赶超,就必须借助环境和服务去争、去拼。下面,笔者结合实际谈几点体会。 一是“转作风优环境”要从领导干部做起。“喊破嗓子,不如做出样子”,领导干部带头转变作风,具有权力因素无法替代的感召力和影响力,等于立起一个标杆、树起一面旗帜、倡导一种精神、弘扬一种风气。具体是要做到三个“带”。首先是带头。抓作风,领导干部先要把自己摆进去,要“拿起镜子照自己”, 变“给我上”为“跟我来”,从我做起,从自己改起,带头讲学习、带头提效率、带头抓落实,带头解难题、带头担责任。而且领导带头不能拈轻怕重,要敢于沉到工作推不开的地方去,下到矛盾复杂的地方去,落到重点工程、重点项目当中去。其次是带动。抓作风建设的实践活动,往往是“上头热、下边冷”、“领导干部忙,普通干部看”。因此,领……
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