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干部的作风，对内是凝聚力，对外是吸引力，对上是执行力，对下是号召力。可以说，一个地方的发展、一项工作的落实、一个部门的形象，很大程度就取决于作风。*是我省经济欠发达地区，发展起步晚，城乡一体化程度低，交通等基础设施建设相对滞后，经济发展支撑少，要加快发展，实现后发赶超，就必须借助环境和服务去争、去拼。下面，笔者结合实际谈几点体会。 一是“转作风优环境”要从领导干部做起。“喊破嗓子，不如做出样子”，领导干部带头转变作风，具有权力因素无法替代的感召力和影响力，等于立起一个标杆、树起一面旗帜、倡导一种精神、弘扬一种风气。具体是要做到三个“带”。首先是带头。抓作风，领导干部先要把自己摆进去，要“拿起镜子照自己”， 变“给我上”为“跟我来”，从我做起，从自己改起，带头讲学习、带头提效率、带头抓落实，带头解难题、带头担责任。而且领导带头不能拈轻怕重，要敢于沉到工作推不开的地方去，下到矛盾复杂的地方去，落到重点工程、重点项目当中去。其次是带动。抓作风建设的实践活动，往往是“上头热、下边冷”、“领导干部忙，普通干部看”。因此，领……
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因经常从事文秘工作，几位同道好友常在一起碰头聚会，谈起工作之苦状：有的通霄达旦，伏案疾书；有的早生华发，“为伊消得人憔悴”；有的坐出这病那病，药罐子不离身……忽有一人语出惊人，“前世作多了恶，今世搞写作！”众人听罢，皆唏嘘不已。
感慨之余，大家交流写作经验，有人提出，“不如把大家近年写的材料都放在网上，以相互取长补短。”一丝念头如音乐休止符轻轻划过心琴，灵光闪念间，文渊阁雏形就在脑海中萌芽孕育，迄今为止已有二三年之久。经过工作上一番折腾与奔波后，利用难得闲余空隙，与年轻而又技术娴熟的朋友一道就开始构建了，不分白天黑夜，倾注心血无数——文渊阁在此与大家见面了！
文渊阁一如她最初的出发点：方便于我和我们大家。
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