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现代企业成本理念是以最小化成本的投入,获取最大化效益的现代管理思维。将现代企业成本理念运用到公安队伍管理,可以较好地解决当前公安队伍管理由于缺少统筹规划、科学调配而导致的警务资源使用效率不高、人财物浪费严重等问题,从而有效利用现有资源,盘活存量,提高增量,以最小化的投入来达到最大化的管理目标,实现向管理要效益,向管理要战斗力。 一、公安队伍管理借鉴现代企业成本理念的现实意义 公安队伍管理成本是指为了提高公安管理整体水平和队伍战斗力所进行的各项投入,主要由人力、物力、财力三方面构成,具体体现为警务人员、警察机构、警用配备、后勤保障、业务经费、情报信息等方面的投入。人才是最为宝贵的财富,决定着各项事业和各项工作的成败,警力资源作为一种稀缺资源,尤为宝贵,因此,公安队伍管理成本最主要的体现为警力成本。根据西方经济学家舒尔茨的观点,人力资源可以看作资产,并且人力资源是可以进行核算的,并提出了相关的核算方法。我们认为,从人力资源投入的角度看,警力成本包括以下几项:原始成本,即为了获得警力……
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因经常从事文秘工作,几位同道好友常在一起碰头聚会,谈起工作之苦状:有的通霄达旦,伏案疾书;有的早生华发,“为伊消得人憔悴”;有的坐出这病那病,药罐子不离身……忽有一人语出惊人,“前世作多了恶,今世搞写作!”众人听罢,皆唏嘘不已。
感慨之余,大家交流写作经验,有人提出,“不如把大家近年写的材料都放在网上,以相互取长补短。”一丝念头如音乐休止符轻轻划过心琴,灵光闪念间,文渊阁雏形就在脑海中萌芽孕育,迄今为止已有二三年之久。经过工作上一番折腾与奔波后,利用难得闲余空隙,与年轻而又技术娴熟的朋友一道就开始构建了,不分白天黑夜,倾注心血无数——文渊阁在此与大家见面了!
文渊阁一如她最初的出发点:方便于我和我们大家。
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